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McKinsey Solve : format officiel, règles et préparation
McKinsey ne publie ni score minimal ni liste permanente de scénarios : voici ce que la firme confirme réellement sur Solve et ce que ton invitation doit encore préciser
Dossier Conseil
Réussir les entretiens en conseil en stratégie
Une préparation complète aux études de cas, au fit et aux tests de recrutement. Les guides sont organisés pour progresser de la compréhension du métier jusqu’aux formats d’entretien des MBB et des cabinets Tier 2.
Par où commencer
Les bases à maîtriser
Structurer une étude de cas
Poser les bonnes questions, formuler une approche et conduire l’analyse sans réciter.
Travailler le market sizing
Décomposer une estimation, expliciter les hypothèses et contrôler les ordres de grandeur.
Préparer le fit
Transformer ses expériences en réponses précises, structurées et démontrables.
Bibliothèque
Tous les guides Conseil en stratégie
18 articles pour progresser du dossier de candidature aux entretiens.
Conseil en stratégie
Tests BCG : les formats officiels selon le bureau
Paris, Londres, Zurich ou Amsterdam ne documentent pas le même parcours : le bureau, le rôle et l'invitation déterminent le test réellement applicable
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Développer son business sense pour les entretiens conseil
Le business sense ne se révise pas la veille : il se construit par petites habitudes qui transforment ta façon de lire le monde économique
Conseil en stratégie
Les cabinets à connaître au-delà des MBB (tier 2, boutiques)
Au-delà du trio MBB, un écosystème de cabinets peut offrir des missions et des environnements plus cohérents avec ce que tu veux apprendre
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Conseil en stratégie vs M&A : que choisir pour démarrer ?
Deux voies prestigieuses, deux quotidiens très différents : comment trancher sans te tromper de critère
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Le CV pour le conseil en stratégie
Ce qu'un recruteur de cabinet cherche lors d'une première lecture rapide, et comment rendre les preuves faciles à trouver
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L'étude de cas en entretien conseil : la méthode étape par étape
L'étude de cas n'évalue pas ce que tu sais, mais comment tu penses — voici la méthode pour structurer, calculer et conclure comme un consultant
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Le fit en conseil : raconter ses expériences avec la méthode STAR
Le cas n'est pas le seul terrain d'évaluation : le fit peut départager des candidats qui ont montré un niveau analytique proche
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Les frameworks classiques (Porter, BCG, chaîne de valeur, 4P)
Les frameworks ne sont pas des cases à cocher : ce sont des angles d'attaque que tu adaptes au cas qu'on te pose
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Lettre de motivation conseil : ce que regardent les cabinets
Une lettre souvent lue rapidement : voici comment la rendre utile plutôt que décorative
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Le market entry case : comment l'aborder
Un market entry case ne se résume pas à « le marché est-il gros ? » : il faut aussi savoir si le client peut y gagner et comment
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McKinsey, BCG, Bain (MBB) : quelles différences ?
Trois cabinets souvent rangés dans le même sac : leur socle d'entretien est proche, mais les consignes publiées et les réalités de bureau doivent être vérifiées séparément
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Le métier de consultant en stratégie : missions réelles
Derrière le mot « stratégie », un quotidien fait de structuration, d'analyses, de slides et d'entretiens — voici ce que fait vraiment un consultant junior
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Le PEI (Personal Experience Interview) de McKinsey
Chez McKinsey, la partie expérience personnelle porte un nom et quatre thèmes actuellement publiés : voici comment les préparer sans mélanger PEI et étude de cas
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Le cas de profitabilité : structurer une baisse de marge
Le cas de profitabilité récompense ceux qui isolent la vraie cause au lieu de lister tous les leviers possibles
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Tests en conseil : identifier et préparer le bon format
Un nom de cabinet ne suffit pas à identifier un test : le bureau, le rôle, le niveau et l'invitation déterminent l'évaluation réellement applicable
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La vie d'un consultant junior : réalité du métier
Derrière le prestige du conseil en stratégie, un quotidien fait de slides, de réunions, de déplacements variables et d'une courbe d'apprentissage soutenue
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Le market sizing : la question reine, méthode et exemple
Estimer un marché de tête, sans données, en quelques minutes : la compétence la plus testée en entretien conseil — et la plus simple à travailler
